為深入貫徹“大抓落實年”活動要求，大力踐行“一線工作”法，破解項目建設難題，奮力實現(xiàn)一季度良好開局，3月4日至5日，贛州城投集團黨委書記、董事長劉曉方，集團黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍分別深入項目一線調(diào)研。
劉曉方先后來到南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院贛州醫(yī)院（蓉江院區(qū)）、贛州市全民健身中心（一期）、贛南大道快速路三標、星洲·九樾、贛州市三館一書城等項目調(diào)研，詳細聽取了項目建設情況工作匯報，并調(diào)度相關工作。
劉曉方強調(diào)，一要強化目標意識，緊盯項目節(jié)點目標，科學合理配置人、材、機等資源，統(tǒng)籌參建各方力量，齊心協(xié)力加快推進項目建設進度。二要做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作，嚴管細管工程質(zhì)量，抓好落實安全生產(chǎn)。三要強化房地產(chǎn)領域市場意識，認真分析研判政策導向，做好商品房的迭代更新，及時調(diào)整營銷策略，豐富營銷手段，加快商品房去化。四要堅決做好全國“兩會”期間安全穩(wěn)定等重點工作，強化源頭排查化解、風險預警和應急處置，為集團發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
郭閩軍深入江西理工大學轉(zhuǎn)設置換、贛南科技學院辦學條件提升、贛州市三館一書城等項目現(xiàn)場調(diào)研，實地了解項目現(xiàn)場進展情況，協(xié)調(diào)解決有關問題。
郭閩軍強調(diào)，一要科學統(tǒng)籌，通盤考慮項目交付使用前的各類要素保障，積極與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)。二要精準謀劃，明確分工，進一步細化倒排計劃，明確各項節(jié)點工作的完成時間。三要強化管理，敢管敢嚴，狠抓安全和質(zhì)量，確保高標準完成項目建設任務。
集團辦公室、工程管理部、工程管理公司、土地置業(yè)公司相關人員陪同。
供稿：劉 釗 曾紹敏 鐘 云
編輯：夏小青 李德文
編校：龍 琪 劉家燦
審核：王遠平
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